marți, 25 mai 2010

GREVĂ JAPONEZĂ


Ţin să încep cu comunicatul de presă :
Alianţa Națională a Organizațiilor Studențești din România anunță marți, 25 mai, începând cu ora 10, grevă japoneză. 20.000 de studenți din toată țara vor purta banderole albe și se vor mobiliza pentru a semnala că o reducere a subvențiilor de cămine-cantine și a burselor NU este o soluție pentru scăparea țării de criza economică. Studenții din centrele universitare: București, Constanța, Galați, Iași, Suceava, Târgu-Mureș, Cluj-Napoca, Sibiu, Brașov, Craiova, Petroșani, Baia-Mare, Alba-Iulia, Hunedoara,Timișoara vor protesta cu banderole albe pe parcursul întregii zile...




Aşadar după ce aţi citit acest comunicat de presă OSE-ul aseară sa pus pe treabă, făcând Flyere şi banderole albe pentru toţi studenţi ce vor dori să participe.
Azi dimineaţă ne-am adunat din nou în sediu să ne dăm task-urile.
Apoi a început misiunea de a împarţii banderolele, la vreo 200 de studenţi din Facultatea de Inginerie Electrică desigur însoţite şi de un Flyer în care informam studenţi:
Ne aflăm din păcate într-unh moment de cotitură şi anume: drepturile fundamentale precum bursele,subvenţiile de cămin-cantine şi cele pentru transportrul în comun pot fi TAIATE printr-o ordonanţa de urgenţă dată de Guvern.


Organizaţia Studenţilor de la Inginerie Electrică,OSE, alături de alte facultăţi din ţară va organiza o GREVĂ JAPONEZĂ ca semn de protest. Totul poate fi facut foarte simplu şi elegant:banderole albe purtate la braţ de membrii organizaţiilor şi de studenţi.
PS: în partea dreaptă a flyerului am adăugat şi o poză foarte hazlie.




Desigur de dimineaţa a fost prima tură urmând să mai împarţim restul de Flayere şi banderole rămase la studenţi ce vin de dupămasă.
Aşă că SUCCES tuturor ONGS din ANOSR.
Şi nu uitaţi:
NU vrem reducerea subvenţiilor studenţeşti!
NU reducerii cu 15 % a subvenţiilor de cămine-cantine!
NU reducerii cu 25 % a burselor studenţesti!



PS: la sfarşit după ce am împarţit prima parte de banderole şi flyere avem un sentiment aparte văzând cum majoritatea studenţilor din holul facultăţi purtau banderolele albe la mână, şi apropo uni dintre studenţi erau familiarizaţi cu această grevă venind ei la noi să ne ceră banderole... aşă că din cate am observat studenţi sunt entuziasmaţi de acestă grevă şi chiar se implică.

joi, 20 mai 2010

Coaching


De săptămâni bune sunt într-un program de coaching realizat de cei de la CROS, mai exact comunitatea HRemotion.
Prin acest program eu am prins Peştişorul de Aur varianta Românească în care îţi pui 3 dorinţe (obiective) şi cu puţin sau mai mult ajutor din partea coachului ajungi să ţi le împlineşti tu.
Aş începe prin a vă spune un 'SECRET' despre numărul 3: un număr norocos? da opţiunea 3 fiind aleasă pentru mine în programul de coach, locul 3 e pentru oameni creativi aşa ca mine (practic vorbind), 3 e si pentru un om HR(Human Resource)norocos el fiind Coordonator,Mentor şi Coach(un 3în1) ...
Desigur şi numărul 1,2 sunt cifre norocoase şi reprezentative, dar rămâne de văzut în programul de coaching dacă aceste două numere sunt reprezentative şi pentru mine.
Ce face coachul? el descoperă, clarifică şi se aliniează cu obictivele mele ; mă incurajează să mă cunosc, descoper pe mine; mă provoacă să generez soluţi şi strategi, tot coachul îmi impune să fiu responsabil şi răspunzător de mine, mai exact coachul aprofundă învăţarea, îmbunătăţeşte performanţa şi sporeşte calitatea vieţi.
Cum am prins eu Peştişorul de Aur (coachul)? foarte 'simplu' am trimis un filmuleţ cu obicetivele mele şi... am ajuns la selecţia finală de matching cu Coachul. Matchingul sa întâmplat intr-o cafenea eleganta si trendy alături de 13 coach ce sau prezentat fiecare in parte. În final am aflat că sunt doar 12 coach deoarece Doamna Elisabeta Stanciulescu pe care o alesesem eu şi mulţi alţi nu era în programul de coach, dânsa era facilitor al programului. În fine trec peste şi mă uit la cele 4 inimioare din mână mea stângă şi la mapa din mâna dreaptă în care erau cei 12 coach create special de cei de la CROS. Şi încep prin a da prima inimioara Doamnei GAbi Dafta o femei minunata care a terminat Ingineria şi Psihologia şi pe care am ales-o deoarece a fost primul coach la care m-am dus să discut 15 minute despre viaţa, iar în scurta discuţie de 15 minute Doamna GAbi mi-a deschis Viziunea (ce vreau eu). Următoarele 3 inimioare au fost date lui Tibi Borza(un tanăr ONGS), Doamnei Monica Eugeniu (creativă) şi Ludmilei MArin (o tânără ce a încercat ceva nou, anume a spus NU cănd a vrut).
Doamna Monica a fost Peştişorul de Aur (numărul 3 norocos) la care a ajuns inimioara, şi cu care am parcurs şedinte în fiecare vineri.
Interesându-mă mai mult despre Coaching am aflat că sufăr de OCD (Obsessive Compulsive Disorder) caraghios dar majoritatea suferim de el sau asta presupun eu. Iar acest OCD se tratează cu CBT (Cognitive Behavioral THerapy) o terapie pe termen scurt, structurată psihologic care se uită la relaţia dintre ceea ce gândim , ceea ce simţim şi cum putem răspunde. Deci CBT examinează procesele cognitive cum ar fi gândurile nedorite, atitudinile, credinţele şi terapia de comportament care se concetrează pe comportamentul ca răspuns la aceste gânduri.


Hmmm inseamnă că Monica prin acest CBT mi-a dat tema de casă (scriu într-o agendă tot ce se întâmplă în programul meu de coaching), şi desigur am trecut prin mulţi alţi paşi cu această temă de casă (agendă) care pot fi realizate doar prin multă practică şi training pe COACHing .
DEci până în momentul de faţă coachingul mă ajută foarte mult, fiind o formă de a mă deschide şi cunoaşte.
MULŢUMESC MONICA MULŢUMESC CROS, MULTUMESC HRemotion, MULŢUMESC OSE.

sâmbătă, 10 aprilie 2010

Optimism2010



Dupa cum stiti ieri a fost editia de primavara a Optimism... la care am participat si eu.

Ajuns la Romana ma indrept spre Howard Johnson, intru pe la usa dinspre Piata Lahovari urc doua etaje cu liftu si poc ajung in fata salii... imi iau eticheta cu numele meu, o lipesc pe mine si apoi ies pe afara prin Outlet-uri deoarece ajunsesem printre primi.

Dupa plimbarea prin Outlet-urile din Romana ma intorc la conferinta, unde lumea se mai adunase si stateau la un pufulete si o vorba buna.

Ca deobicei m-am dus singur la eveniment, dar spre bucuria mea am intalnit lume din CROS, cu care am socializat putin apoi m-am dus in sala pe un scaun ce l-am gasit cu greu, multe locuri fiind deja ocupate.

Iata si startul conferintei sau mai bine spus primei sesiuni din cele 3. Startul primei sesiuni a fost dat de Adrian Soare despre "Sfaturi de seductie"... mmmm foarte tare, am aflat care este cea mai buna replica de agatat "BUNA", insa BUNA cu un zambet pe fata si fara vrajeala sau nevoie materiala. Barbati sunt ignoranti si se gandesc numai la "PUSSY" , insa mai este o problema "FRIEND ZONE" _STOP_ nu mai trebuie acceptata aceasta scuza sau dorinta a femeilor, trebuie sa nu mai fim noi insisi si sa nu mai fim disponibili ca prieteni (desigur se aplica atunci cand nu vrei sa fi prieten cu o femei). Adrian a aratat si un patrat cu o piramida in mijloc foarte interesanta, anume era vorba despre Confort+atractie=relatie.

Apoi next Cristian Lupsa cu o lista de "25 de lucruri,oameni" ce ii da energie pentru proiecte, iaat si cateva nume: facebook, fratele, prieteni, cafea, wrestling, bunici, fosta iubita( a intalnit unu mai bun), voi, batman... Must Do

Next Mihai Sturza "Modelul Meu personal" a venit cu un proiect foarte tare, in care ne-a spus toti pasi cei urmeaza pentru finalizarea proiectului care va insanatosi si evolua societatea romaneasca. Aplauze.

A urmat a doua sesiune , sesiunea povestilor... Startul la dat Mihaela Feodorof "HR" , ne spus povestea paharului plin iar in final a intrebat : De ce merita viata sa fie traita? rasp: tot ce ne umple viata... familia, prieteni...

Apoi a mai urmat multi alti tinand pana la 7 seara...

Cu ce am ramas:
Gavrila- cea mai buna resursa "Oameni" apoi ce este important "dezvoltarea personala" si un filmulet "pui de gaina ce atrag un robot care desigur avea o traiectorie impusa ( si nu spre ei)", morala noi suntem pui atragem tot ce vrem( legea atractiei).
Mircea"dansatoru"- tot ce e in jur sunt doar niste etichete sau ceva de genu.
Alexandra-o ora de joaca si cand vrei sa te joci cu cineva sari o data ca si in jocul MARIO.
Cristina- o femei faina, in sala fiind liniste deplina in timp ce ne povestea .
Marta- valoriile unui jurnalist: cauta, dorinta de a fi cel mai bun, curaj de a publica ceva nou, increderea in feeling, NIMIC NU E IMPOSIBIL si nu-ti da nimeni nimic daca stai.
Mihaela-descopera pasiunea si autencitatea oamenilor dand feedback, cand i se umple paharu il varsa si toarna in el: BELIVE, CREATE, INSPIRE, LOVE...

Fericirea Optimismului: mascota Gusto "PUFULET" si cuvantul "BUNA" :)) :)) :))
ZAMBITI ZAMBITI ZAMBITI
Adam Port & Santé - Own / Rockets & Ponies 001 by Adam Port

miercuri, 7 aprilie 2010

Zambetu te Motiveaza

Acest Video 'Validation' este dedicat Sandrei Ghitescu deoarece mi-a placut interviurile acordate celor de la B-cafe, mai exact partea cu un zambet pentru fiecare:).
Asa ca vizualizare placuta, zambiti cat de mult se poate si Feedback daca sunteti draguti.
Desigur si celorlati ce doresc a zambi va invit a viziona acest clip:


vineri, 2 aprilie 2010

Incarcatoru viitorului


In curand nu va trebui sa-ti faci griji ca ti-ai uitat incarcatorul mobil acasa sau ca bateria Ipod e pe descarcate. Deoarece corpul tau va Reincarca electronicele folosite de tine (gata cu priza si modul MAtrix).
Adica Nokia, cel mai mare producator mondial de telefoane mobile, a depus recent un brevet in SUA (patent) pentru un incarcator de telefon ce recolteaza energie cinetica. Aceasta noua tehnologie va permite astfel telefoanelor mobile sa fie incarcate partial prin miscarea corpului proprietarului.

Si cum nuamrul utilizatorilor de telefoane mobile creste, la fel si cererea de energie, care pune in pericol eforturile de a reduce emisiile de gaze cu efect de sera si cresterea eficientei energetice.

Nokia, care are o istorie de proiectare sclipitoare, spera de a elimina necesitatea pentru ca la fiecare telefon nou achizionat sa vina si cu un nou incarcator specific telefonului.

Deci destul de repede, incalzirea ta pe un teren de fotbal ar putea insemna incarcarea bateriilor.

Iata un filmulet pe M2E (motion2energy), o companie ce exceleaza, prin crearea unui dispozitiv similar pentru militari:


Dupa cum ati vazut in filmulet aceasta noua tehnologie numita 'Motion to Energy' utilizeaza principiile Legi lui Faraday de inductie. Legae prevede ca un conductor carese deplaseaza printr-un camp magnetic va induce un curent in acest conductor proportional cu viteza de circulatie.

Compania sustine:
-microgeneratori se potrivesc in interiorul bateriei existente, si dubleaza durata de viata a bateriei, elimina 30, 40 la suta din metale grele toxice utilizate in bateriile normale;
-costurile reduse de productie ar fi aproximativ aceeasi ca bateria de fabricare traditional, cu exceptia catorva toxine;
-bateria M2E ar reduce in jumatate numarul de baterii ce merg in depozitele de deseuri si ar mai reduce cererile de baterii reincarcabile.

Un Investitor spune: "This is a Revolutionary, not evolutionary technology".

marți, 30 martie 2010

Brainstorm


Brainstorming o tehnica folosita de mai toti inovatorii pentru a gasi idei .
Termenul Brainstorm s-a nascut odata cu excelenta carte "Applied Immagination" a lui Alex F. Osborn care a lansat industria cartilor despre creativitate in domeniul afacerilor.
Aceasta lectura fantastica si totodata un text clasic uitat are urumatorul mesaj:
*ai trei lucruri: fapte, idei si solutii,
*trebuie sa-ti petreci un timp de calitate cu toate trei.
Osborn a studiat care sunt mediile ce stimuleaza creativitatea oamenilor, iar acest studiu a condus la urmatoarele patru reguli de gasire a ideilor(adica patru reguli ale brainstorming-ului):
1. Produceti idei cat de multe,
2. Produceti idei cat mai nebunesti.
3. Fiecare sa construiasca pe ideile celuilalt,
4. Evitati judecatile superficiale.

Regula numarul 1 fundamenteaza obiectivul pe volum, nu pe calitate. De vreme ce nu stim ce idei au valoare pana cand nu le-am pus cap la cap sau nu ne-am jucat cu multimea de combinatii pe care ni le frunizeaza, vrem sa avem la dispozitie un orizont mai larg. Dupa Osborn, un grup de patru sau cinci persoane, bine conduse, poate gasi in permanenta idei noi pentru orice, intr-un interval de o jumatate de ora sau ora, producand 50-100 de idei inainte sa ramana in pana.

Regula numarul 2 te incurajeaza sa incalci granitele si sa spui lucruri ilogice, neasteptate si imprevizibile. In lipsa acestor reguli, ceea ce spunem este inhibat, in mod obisnuit, de teama de a nu se simti prost: daca stabilesti ca tinta excesul si il recompensezi, reusesti sa decuplezi acest filtru, deschizand calea sansei de a gasi idei cu adevarat originale. Uneori, daca se cer cele mai proate idei pentru o anume problema, se poate ajunge la situatii distractive, care, in final, va duc in locuri in care in mod obisnuit nu ati intra. Descoperirea poate porni de la orice, iar regula numarul 2 forteaza explorarea. Daca nu s-a spus nimic controversat, straniu sau stanjenitor intr-o sesiune de brainstorming, inseamna ca ati incalcat Regula numarul 2.

Regula numarul 3, ca si combinatie de inovatii a lui Dan Bricklin, din care a rezultat inventarea lui VisiCAlc, incurajeaza combinatia de idei, sa forteze gandirea creatoare prin hibrizi si hranirea ideilor. Nico ideee nu e 100% noua. Toate sunt diverse combinati sa respinga ideile de teama sa nu reproduca sau sa schimbe o idee de care a pomenit inainte altcineva. Sindromul NIA(e-inventat-aici), manifestat prin respingerea ideilor altora, este o violare evidenta a Regulii numarul 3.

In sfarsit, Regula numarul 4 ne aduce la secretul unui pusti din parc( sunt foarte creativi la locul de joaca ) . Judecata nu e necesara cand esti in explorare - nu cunoastem suficient despre posibilitatile ce se ivesc, asa ca de ce am respinge sau accepta o idee? Cand suntem in cautare de idei, cu totii vrem sa stim ca ideile noastre nu vor fi judecate decat mai tarziu. Iar daca obiectivul este volumul(Regula numarul 1), nu avem nevoie sa evaluam ideile care ne-au venit la inceput, ci doar sa le punem pe hartie, astfel incat sa poata fi explorate mai tarziu. E mult prea usor sa judeci si sa nu facem niciun rau daca ne infranam o vreme, lasandu-le acelor idei o sansa sa lupte.
Exista, insa, limite. Cand lucram in grup, intra in joc dinamica umana a situatiilor sociale. Desemnarea unei persoane cu capacitate de a facilita comunicarea face ca lucrurile sa curga mai bine si mai limpede si da garantia ca regulile sunt respectate si ca intalnirea va dura atat cat e nevoie. Atmosfera ar trebui sa fie cat mai aproape de ambianta unui teren de joaca din parc: distractie, fara stres, un timp liber in care sa incerci tot felul de lucruri, sa-ti trezesti imaginatia care dormiteaza si sa te bucuri de placerea de a vana idei noi.
Din cartea "Miturile Inovatiei" de Scott Berkun